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Cómo evitar contratar a empleados tóxicos

Cómo evitar contratar a empleados tóxicos
3 enero, 2020

A veces es mejor contratar a un empleado bueno que a uno increíble pero tóxico. Por eso, te decimos cómo no contratar a empleados tóxicos.

A nadie le gusta trabajar con alguien tóxico. Ir a trabajar ya es algo pesado por sí mismo, y no se necesitan empleados que lo empeoren. Además, según algunos estudios, estas malas actitudes se contagian; entonces, lo que empezó con un solo empleado termina afectando a toda la oficina.

Y no es solo la actitud; de acuerdo con un estudio de Harvard Business School, un empleado tóxico es equivalente a perder a dos grandes empleados. El estudio investigó a 60 mil empleados en 11 empresas de varios sectores. Encontraron que los mejores trabajadores; el 1%, producen 5 mil dólares extra a la empresa; en cambio, un empleado tóxico le cuesta 12 mil dólares anuales a la empresa. Para que eso no te pase, te decimos cómo evitarlos al contratar.

En la entrevista con empleados tóxicos

Haz preguntas sobre el pasado del empleado. Es decir, cómo se enfrentaron a una situación específica es mejor que preguntar cómo se enfrentarían a un situación hipotética. Con esto te puedes dar una idea de sus valores y de si tienen lugar en el ambiente de tu negocio.

Una preguntas como:

  • ¿Qué cosas positivas y negativas diría tu antiguo jefe?
  • Cuéntame sobre alguna vez que hayas tenido que enfrentar estrés en el trabajo.
  • Cuéntame un ejemplo de alguna vez que hayas tenido que supervisar a otros.
  • ¿Con qué tipo de gente te es más difícil trabajar?

La idea de estas preguntas es que busques algunos patrones. Por ejemplo, si habló mal de sus jefes o compañeros, si toma responsabilidad de sus errores pasados o culpa a alguien más, entre otros.

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